2001年链家成立，现在有北京链家，西安链家，大连链家，天津链家，南京链家，成都链家，青岛链家，杭州链家，上海链家，燕郊链家，苏州链家，武汉链家……2015年链家将正式进入美国旧金山，全国化的同时全球化启动！2015年，我们一共会进入20个城市，服务2亿城市人口，并进入美国市场。到2017年，将实现链家网实现每月1亿的独立访客、真实有效的房源超过200万、超过10万经纪人客户、每年1万亿以上的交易额。【关注职业经纪人元年-平台化扁平化的构架】2015年1月4日，链家将开启职业经纪人元年。用左晖的话来形容这次链家的变革:核心是让经纪人赢，经纪人赢则消费者赢、经纪人赢则平台赢！（1）链家未来希望去品牌化，“链家”只是代名词，但会更多的利用平台资源不遗余力的协助打造经纪人的个人品牌； （2）经纪人不再是平台部门的同事，而是客户，平台服务型团队以后可能会追着经纪人“亲，给好评哦”； （3）对内不许干的事情对外也不许干，比如切别人的单子、做别家跳过来的单子，发现之后均适用《红黄线》。不是链家有多高尚，而是链家明智，因为只要允许对外恶意竞争，那么在你有规模之后，内部竞争就会更大！从开始不做强管控，后面就越发难以收拾。（4）链家的组织变革，会先建立“极差耦合型”的业务化组织，让店经理、商圈经理更多参与业务，不仅关注业务的“单数”而是关注“边数”。建立店经理+经纪人为基本业务单元的集群化作业组织。（5）只要店经理带人，只要他不脱离作业序列（经纪人、店经理），那么他所做的业绩，都会有一部分额外加出部分，成为师傅的奖励（积分奖励、业绩提佣奖励）； （6）经纪人分享蛋糕最大块，提佣最低30%通提、最高75%；商圈经理会参与利润分配，在营业额提佣、保障薪资、利润分配之间，取最大值。（7）2017年一定会有链家经纪人、店长年收入超过200万！2017年一定会有超500万的
